海纳:我希望继续担任拜仁主席一职凯恩诺伊尔都是现象级球员

体育播报10月31日宣 拜仁主席海纳接受了专访,谈到了俱乐部的现状、未来挑战以及赫内斯和鲁梅尼格的影响力。
海纳先生,自从德国杯的比赛后,我们知道拜仁也能扭转落后的局面。自从科隆之旅以来,球队是否感觉更加自信了?
我们拥有一支强大的球队,到目前为止,它不仅应对了所有挑战,还让球迷们感到兴奋。但现在才刚刚入秋——冠军是在春天决定的,届时强大的自信将是至关重要的。你可以看到孔帕尼的执教烙印,比赛中充满了信念,一切都得到了进一步的发展。
周日今年的年度大会上,球迷们有什么期待?
活动的主题是“拜仁125周年”;其中包括一个展览,展示我们俱乐部历史上的展品,并设有拍照点。两年来,我们的会员数量经历了历史性增长,这表明俱乐部在球场之外也做了很多正确的事情。为了强调我们的交流意愿,我们前一天再次在宝马公园举办“白肠早餐会”,有1000名会员报名,200人被抽中。主席团成员都会在场,还有我们的体育董事马克斯-埃贝尔等人。我们也会在那里讨论周日大会有哪些议题。
那么您睡得好吗?
我通常睡眠很好。2021年年度大会前我也睡得很好,当时那种程度是事先没法预料的。我们公开承认当时犯了错。到2022年,我们就知道自己准备得很充分了。
您今天如何回顾那次“严酷的考验”?
我们在2021年学到了很多。第二天我就给那些在年度大会上没能发言的会员打了电话。从那以后,我更频繁地拜访球迷俱乐部,我们还引入了对话形式,现在又为日托中心和学校推出了我们的志愿者项目和健身推广项目。我们的会员应该积极参与进来。仅在2025年,我们就组织了19场活动,有超过10000人报名,2170多人参加。会员们感受到了重视——而这种交流对我们也有好处。
尽管如此,现场发言总还是有意外。
比如,关于红白色球衣的话题很可能又会出现。不过本赛季你必须说:我们的球衣就是红白色的。也许不是每个人都喜欢,但根据销售数据,它们也很受很多人欢迎。无论如何,我们对下赛季感到乐观:新款球衣会受到喜爱的。还有汉斯-盖尔莱茵关于免费啤酒的问题大概也会提出来。
您如何准备应对博阿滕的话题?
俱乐部已经对此发表了声明,博阿滕也是。经过建设性的交流后,我们决定这次实习将不会进行。基本上,对于年度大会上提出的任何话题,我们都愿意进行交流。
近年来,俱乐部的社会参与度大大增加,在我们这个全球化的世界里,这在某些地方会引发摩擦。你们是有意承受“双重标准”的指责,还是应该放慢脚步?
在拜仁,体育永远是第一位的。但像贝肯鲍尔和赫内斯这样的人物,在俱乐部树立了强烈的社会责任感,尤其是在分裂势力侵蚀我们民主的时代,体育可以起到连接作用。因此,我们现在尤其不能松懈!拜仁以其影响力肩负责任,我们的男女球员是榜样,全世界很多人都仰望他们。拥有超过41万名会员,出现争议是合乎逻辑的。但我们会直面这些争议。
你们内部确实有很好的“争论文化”
确实如此。尽管在俱乐部社会责任这个话题上不可能有异议。
您最喜欢的“争论对手”是谁?
总的来说,不可能总是一团和气。因为如果所有人总唱同一个调子,是无法取得进步的。
您经常待在塞贝纳大街,很少在家。您那句“家里再也没人等我了”最近很触动人。在您妻子去世后,您是如何找回生活的?
在那段时间,拜仁给了我很大帮助,这是事实。人们总说,俱乐部是一个家,能给人支持。我们希望践行这一点——我也亲身体验到了。对我来说,这不只是一句空话。但当拜仁没事发生时,我也会让自己忙起来。我努力多做运动,我是一个喜欢交际的人,并且知道必须维系友谊。否则,总有一天你会孑然一身。
在寻求继续任职的时刻,您会有意识地反思吗?比如:三年前拜仁处于什么位置,今天处于什么位置,三年后应该处于什么位置?
我们绝不能固步自封!鉴于欧洲竞争对手及其财力雄厚的外部投资者所拥有的可能性,挑战不会变小。我们希望保持独立,为此我们必须调整职业足球领域的一些环节,比如工资结构。因为当我们想签下哈里-凯恩时,我们不想去银行乞求。关键在于,既要保留使我们强大的东西,也要更新能让我们进步的东西。
那么,让阵容中的工资结构恢复正常需要多长时间?
马克斯-埃贝尔和克里斯托夫-弗罗因德正在为此努力。有些合同即将到期,有些我们很想续约,还会有新球员加入。必须共同找到解决方案。但我们正走在一条正确的道路上。
在这种情况下,您如何看待于帕梅卡诺的案例?
埃贝尔已经说过了,我们很想与他续约。这必须对双方都合适。
有什么要传达给于帕梅卡诺的吗?
总的来说,我们必须忠于自己的路线。今年夏天的转会操作也是基于这一点。我们曾考虑过再引进一两名球员。但我们说:现在的阵容很合适——并且提供了让年轻球员融入的机会。因为自家青训的球员是拜仁成功秘诀的一部分,看看现在的伦纳特-卡尔就知道了。顺便说一句,这也是球迷们迫切关心的一个话题。这关乎身份认同。
拜仁很乐意将自己视为一个大家庭。面对与英超联赛的差距,球迷们会怎么说:宁愿放弃成功,也要忠于价值观吗?
我认为,我们可以凭借我们的哲学取得成功。我们的目标必须是取得成功,同时不忽视我们的DNA。如果有人说没有球星再来我们这里了,你只需要看看我们的阵容,里面点缀着国际顶级球员。另一个例子是,孔帕尼这么早就续约了。通过在我们这里取得的成功,他引起了那些比我们拥有更多资金的国际顶级俱乐部的兴趣。但拜仁所能提供的筹码是令人信服的。我们的DNA没有价格标签,也没有转会费。你要么拥有它,要么就没有。
领奖台上摆着三座奖杯——来自女足、男足和篮球运动员。
这三个冠军让我们感到自豪,因为这正是我们的追求。我总是说,我想成为所有人的主席,因此这让我很高兴:这个“巴伐利亚三冠王”是我们从未实现过的。尽管如此,我们的渴望并未得到满足。
这也适用于财务吗?
扬-克里斯蒂安-德雷森今年将再次公布数字——我想,我们可以感到满意。
但很长一段时间里,人们都担心上一赛季的数字会是赤字。为什么要发出警报?
向外界发出“事情不会变得更容易”的信号是故意的。因为每个人都必须知道:烤熟的鸽子也不会飞到我们嘴里。但我们现在不会开始在塞贝纳大街削减员工的水果,我们更倾向于从大的方面着手:转会收入、合同、基础设施。
埃贝尔卖掉了一些球员并节省了工资。他在2025年秋季的地位是否比2024年秋季更高?
在拜仁,一切都更大一号,有很多强大的个性,因此有时也会有讨论。但所有那些时不时冒出来的猜测,你不要太当真。例如,引进孔帕尼和奥利塞就是他的倡议。这两人每天都给我们带来快乐。
作为主管,当又有一位前任高层公开发表言论时,您是怎么想的?
在拜仁监事会任职20年,担任主席6年后,你已经能正确看待这些事情了。我们非常高兴监事会里有乌利-赫内斯和卡尔-海因茨-鲁梅尼格,如果我们不让他们参与进来,那我们的建议就太糟糕了。我希望他们两人能长久地留在我们身边。他们的知识是不可替代的。当鲁梅尼格或赫内斯给某个俱乐部或球员打电话时,这具有巨大的分量——当然,我们监事会里没有其他人像他们二位在足球界拥有那样的影响力,这一点一次又一次地帮助了我们。拜仁的特点一直是让前球员也参与进来。
能否反过来:先把前球员请进监事会——让他们以此为董事会的工作做准备?
或者进入行政顾问委员会。尽管我们知道,如今的拜仁职业球员在职业生涯结束后通常已经衣食无忧了。他们必须带来极大的热情和心血,以及日复一日真正推动俱乐部前进的意愿。但前球员体现了一些你买不到的东西:身份认同。一个警示的例子是曼联,我一直很欣赏这家俱乐部:弗格森爵士虽然不是球员,但他是一个身份的象征。自从他离开后,很遗憾,他们遇到了大问题。
目前在球场上,谁更让您着迷:凯恩还是诺伊尔?
两人都是现象级球员。哈里-凯恩的热图就像一个18岁的球员。而诺伊尔在39岁时仍然是世界上最好的门将之一。
关于凯恩,会有会谈。时间规划是怎样的?
你每天都能感觉到他在这里有多舒服。哈里知道他可以在拜仁赢得所有冠军。至于其他的,我们拭目以待。
诺伊尔会留在您的下一个个任职期吗?
如果他继续守得这么好,为什么不呢?
您会在2028年结束任期吗?
现在我首先希望能被选中。能够担任拜仁主席是一种荣誉,也给我带来很多快乐。最近在与我们青少年俱乐部的会面中,一个年轻人问我,是否还想成为另一家俱乐部的主席。我绝对可以排除这种可能性。我的心为红色而跳动,从贝肯鲍尔的时代起就是如此。
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